2019年养猪相关产业“变革有道”
2018年养猪业风云激荡，猪价大起大落，非洲猪瘟来势汹汹。生猪跨省禁
运政策导致产销区猪价冰火两重天，产能与消费的严重不匹配，养猪业的发展
似乎走到了一个十字路口。
一、目前养猪相关行业现状
1、养猪行业“现实很骨感，但又很残酷”
养猪行业，正经历着非洲猪瘟疫情、猪价持续走低探底、环保禁养政策等多重压力的围追堵截！从2018年8月份开始，非洲猪瘟疫情带来的一系列连锁反应，让更多的人清楚的看清了这个行业的问题。经历了这场疫情，很多养猪人正在悄然退出，其中最突出的就是一些管理不善的猪场，资金不足的猪场，家庭散养猪场，还有部分新养殖户。
“一入养猪深似海”，猪市是馅饼也是陷阱。之前的“南猪北养西进”政策，让越来越多行业外的资本经济企业，进入养猪行业跑马圈地。但是，养猪并非是一件简单的事，饲养管理技术和市场销售渠道两手都要硬。随着养殖业的集约化、规模化不断扩大，养猪业的暴利时代渐行渐远，疫情的不稳定性，再加上环保政策的压力，养殖业的更新迭代必将进行，同时，要想继续长远的生存和发展，实现环保养殖新观念的转型升级，是必经之路。
2、部分经销商进入“休眠”状态
随着治疗类产品数量不断下降，功能类产品使用量不断上升，催乳、催情、提高产仔数、提高公猪性欲、减少拉稀、抗应激、改善肉质、提高饲料利用率等产品间融合速度的加快，添加剂和药物的融合速度加快，维生素和矿物质、酶制剂、酸化剂、微生态制剂、抗菌肽、中药提取物（抗病毒提高免疫）、缓解个体症状药物的大力推广，一些跟不上形势发展的小经销商，杂货店，技术力量差的批发商，观念落后的经销商将进入“休眠”状态。
3、动保企业面临巨大挑战
作为为养殖企业服务的动保企业，面临着上游客户减少、产品同质化严重、行业产能过剩等挑战，高端市场客户在寻找替代品，在考虑产品的疗效对比，性价比，新药，新工艺，科研实力强的新兴民族品牌成为最佳选择，而一些小的销售公司，科研销售较弱的企业，观念更新慢的老企业，不能服务终端的企业将会步履维艰。
二、变革有道
1、养猪行业变革之道
调整猪群结构、硬件设施改善、技术观念更新、改善生产性能。
目前，国内养猪业巨头仍在扩展，进口猪肉逐年增加，养猪市场规模不断增长。猪肉是人们“衣食住行”必不可少的一环，中国人要想吃肉，就需要有人养猪。对于养猪企业，育肥管理需要精细化，专业饲养要注重各个阶段管理，而种猪饲养作为养猪的基础环节，更是决定猪业竞争力的重要因素，成本和效率是不变的基础。提升断奶窝重，降低断奶成本的途径：优良品种的选育和使用、猪场生物安全体系建设、母子一体化营养方案（3824母猪养殖模式）。
益母健——打开母猪无限潜能智慧的金钥匙
“母猪3824管理模式”帮你实现养猪利润最大化
益母健产前38天，产后24天，1000g拌料500斤。
1. 增加母猪营养和卵巢机能，顺利调节内分泌促进母猪准时发情。
2. 排卵多：激发母体潜在雌激素，同期排出更多优势卵子。
3. 产仔多：加强子宫粘膜生殖营养，促进受精卵健康着床，保证胚胎活力。
4. 采食多: 强健猪的“脾土系统”，增强食欲，促进饲料消化吸收。
5. 乳汁多：刺激脑垂体分泌大量的催乳素，使乳汁增多。
6. 母猪食欲好，奶水充足，仔猪很少拉稀泄痢，成活率高，断奶仔猪多。
7. 便秘少：预防母猪产前便秘，减少母猪产后综合症和仔猪腹泻。
8. 母猪生产营养和免疫营养增强，气血两旺，产程缩短，促进胎衣排出，减少恶露。
9. 本品增强母猪免疫营养，温肾补虚，益精血，抗疲劳，母猪孕期或产后疾病少，使用年限长，残次率低，淘汰少。
益母健创造超级好母猪
1、提高母猪采食量，仔猪初生重增加约100-260g。
2、初生仔猪脐带粗，韧性强，活力强，均匀度高。
3、促进母猪泌乳，提高乳糖和乳脂率，可提高仔猪断奶重1.2-1.8Kg
4、减少仔猪拉稀，平均多断奶仔猪1头以上
5、调节母猪内分泌，断奶后4-7天发情配种率达95%以上。
6、消除便秘，去除泪斑死皮。
7、缩短产程，2.5-3小时顺利产完。
养猪企业要高标准要求自己，强化保健意识：
A、注射液保健 “程序化”
B、抗生素粉剂 “关键段化”
C、中药粉剂提升免疫力及抗病力保健的 “经常化”
做好当前重点疫情的防控：
蓝耳病、非洲猪瘟、副猪嗜血杆菌、链球菌、附红细胞体
2、优秀兽药经销商变革之道
现在做的是3年以后的市场
主动出击找市场
优化内部产品结构
找到好的企业做靠山
寻找新的增长点
精细化营销
服务中大型养殖场
想法提升自己的市场定位
出路：公司化、院所化、企业分支机构、上游市场、价值营销
3、兽药企业的变革之道
建立品牌效应，占领核心地域，建立核心优势，争夺市场制高点。
对于动保企业来说，需要进一步优化产品结构和服务模式，能够为养殖企业提供更加精准的疫病防控服务，协助养殖户做好生物安全防控，做一流的品牌，建立自己的核心终端市场。
总体来看，市场在变革，淘汰落后产能，我们也得积极行动起来，积极筹措，先想好到底是趋势相互联合，还是主动退出，想好对策，尽快行动。这样，才能在快速变化的市场里，及时找到最适合自己的前进方向。
